厦工楚胜销售部整改措施

2014年6月8日，新闻频道“每周质量报告”栏目对我公司的车辆生产情况进行了相关报道。现根据报道中的相关内容，为避免公司出现类似问题，销售部决定从源头抓起，对销售部订单合同的签订进行强行整改，具体整改措施如下：

一、销售部严格合同订单签订规定，对销售部销售人员及经销商进行学习培训（培训内容为对危险品运输车辆的相关要求、法规、标准）。使销售部全体人员及经销商能熟知对危险品运输车辆的法规规定。

二、对已接订单尚未出厂的车辆，由销售运营部协同技术部对生产订单进行核查，主要核查内容为：底盘必须安装前轮盘式制动器、ABS、限速装置、子午线轮胎、行车记录仪；上装部分必须安装紧急切断阀；上装尺寸必须符合公告要求、车辆整备质量不得超出公告要求10%

根据实际情况具体安排如下：

1、生产单号500#以上的车辆，一律全部退单。由运营部（汪元珍、彭伟）、市场部（李纪群、文庆凯）、电子商务部（储勤超）具体负责协商落实。

2、生产单号500#以内的危险品运输车辆，由技术部（肖振勋）及运营部（刘洋）负责进行核查，对核查通过的车辆恢复生产，核查不通过的，与用户协调变更配置后重新签订合同方可生产。对于不变更配置的，一律作退单处理，由运营部、市场部及电子商务部相关人员负责协调。

三、销售部在接订单时，必须严格符合法律法规及公告要求。对于危险品运输车在下达生产通知单时必须由销售部部长签字审核，下达到技术部后由技术部进行核查，并在两天内将有异议的结果反馈给公司，与用户沟通后重新签订合同。

四、对公司现有成品车严格发车规定，危险品运输车发车时必须进行质量检查，检查**为上装尺寸、整备质量、有无检测报告。其它车辆符合法律法规及公告的及时发车。

五、销售部定期对所有销售员及经销商进行培训学习，并进行考核，考核中，销售员不合格者一律停岗学习，合格后方能上岗。对于考核不通过的经销商，将取消公司产品代理权。

厦工楚胜销售部

2014年6月10日